Le Club de Gestion

" En 2002, jʼai découvert le mentorat alors que je venais tout juste de me voir refuser ma première entrée au Cégep. Cʼest en cherchant de lʼaide sur le Web que jʼai trouvé par hasard le site de cybermentorat Academos.

Un mentor a su voir chez moi des aptitudes dʼentrepreneur et mʼa aidé à les développer pendant huit ans. Il mʼa également motivé à me lancer en affaires.

Je me rappelle très bien quʼà ce moment le terme était méconnu. Aujourdʼhui, depuis près de 4 ans, selon moi, on parle de plus en plus de mentorat ", Kim AUCLAIR.

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Un investissement est une dépense qui est réalisée dans l’espoir d’en retirer un profit futur. Le fait que le profit espéré doit se réaliser sur plusieurs années et non pas sur un seul exercice le distingue d’une simple charge.

Les investissements peuvent être classés en plusieurs catégories différentes d’un point de vue comptable ou de gestion.

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Vous connaissez votre expert-comptable comme un expert de la comptabilité mais sa ou ses missions sont beaucoup plus larges.

De l'établissement des comptes annuels au conseil en matière de gestion, de droit des affaires, de droit fiscal, de droit social, ou encore de conseil à l'export, l'expert-comptable est le conseiller permanent du chef d'entreprise. Il apporte une réponse ponctuelle et adaptée aux différents évènements de la vie de l'entreprise.

Véritable allié de l'entreprise, l'expert-comptable apporte ses compétences en matière de comptabilité et de gestion. Il est également qualifié pour clarifier des aspects juridiques liés aux obligations légales de l'entreprise, notamment en matière de droit du travail et de gestion sociale, ou pour mener un travail d'audit.

Ce dossier vous propose d’élargir son périmètre d’intervention et de recenser un certain nombre de missions qu’il peut vous proposer.

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Gérer son temps : vaste programme quand on a cent mille choses à gérer en même temps !

Bien que nous pensions être bien organisé, efficace et efficient dans notre job, nous pouvons encore améliorer notre organisation et gagner en qualité de vie : il suffit d’appliquer quelques règles et méthodes d’organisation personnelle.

Ce dossier reprend cinq articles publiés par Joachim Massias, dirigeant du cabinet Cérialis, coach et conseil auprès des créateurs et dirigeants d’entreprises.

Souvent confronté à des entrepreneurs qui ne se rendaient pas compte qu’ils passaient une bonne partie de la semaine à « brasser du vent » avec comme particularité d’être perpétuellement débordés, il propose quelques règles pratiques à appliquer pour mieux gérer son temps.

Ce dossier abordera les règles pour gagner du temps, gérer ses priorités, fixer de vrais objectifs, apprendre à déléguer et savoir dire « Non ».

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L’entrepreneuriat est une conjonction de 3 paramètres : L’entrepreneur, la société et le financement.

Si l’expérience, les objectifs et les souhaits du dirigeant correspondent à la typologie et le secteur d’activité d’une société, il arrive souvent qu’un projet ne se réalise pas par faute de financements suffisants.

L’apport financier de l’entrepreneur n’étant pas toujours proportionnel à sa qualité de dirigeant, il existe une solution pour qu’une acquisition, un développement ou une création d’entreprise se réalise correctement : compléter son apport par des capitaux extérieurs.

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