Vous changez de voiture ! Faites de réelles économies...
Acquérir ou changer de voiture n'est pas un acte de gestion anodin. Vous pouvez très facilement optimiser son mode d'acquisition et de financement pour réaliser de réelles économies.
Quoi de plus parlant qu'un exemple : « Pierre MARTIN est à son compte et souhaite changer de voiture. Il réalise 2/3 des kilomètres à titre professionnel. Après optimisation par notre cabinet, il divise par 2 le coût global de son véhicule. »
Afin de vous accompagner au mieux, nous vous proposons notre mission « Simul'Auto », obtenez votre optimisation en moins de 48 heures.
Le contexte économique est difficile. Tous les métiers du bâtiment sont concernés.
Les marges de manœuvre se resserrent : - Tension sur les prix, - Coûts des matières premières en hausse, - Charges qui augmentent...
Des artisans travaillent dur pour gagner peu... certains sont très souvent à découvert. Pourtant, cette situation n'est pas une fatalité.
Notre expérience nous prouve qu'il suffit de 4 ou 5 leviers ciblés pour redresser la situation. Notre rôle d'expert-comptable est de le faire comprendre à nos clients artisans et c'est pour répondre à ces attentes, mais aussi aider les artisans qui veulent améliorer leur gestion, que notre cabinet lance une nouvelle mission, associée à une appli mobile : Optimisation du coût de revient bâtiment.
Une mission en 4 étapes : - Etape N°1 : la 1ère démarche est de définir votre coût de revient actuel. Nous le calculons ensemble en repartant de votre comptabilité. Cela vous donne instantanément une vision claire de votre gestion. Désormais c'est simple, nous parlons le même langage : heure facturée et coût par chantier. - Etape N°2 : ensuite, nous listons avec vous toutes les pistes possibles d'amélioration. Nous étudions les actions pour mieux vendre et mieux produire vos chantiers. Nous définissons vos objectifs et nous calculons votre futur résultat. - Etape N°3 : à l'issue de notre mission, nous vous équipons gratuitement d'une appli mobile. Elle vous permet de contrôler tous vos devis puis vos factures. Pour chacune d'entre-elles, il vérifie très facilement si vous gagnez ou perdez de l'argent. Au fil de l'eau, vous améliorez votre résultat et votre trésorerie. - Etape N°4 : à l'occasion de notre entretien annuel de bilan, nous faisons le point avec vous sur le chemin parcouru et nous corrigeons si nécessaire.
Etudions-les ensemble dans le cadre de notre mission d'Optimisation du Coût de Revient Bâtiment.
Et sa première vidéo sur la mise en place d'une solution innovante de suivi de gestion : Indicateurs Flash.
Chaque mois, vous recevez par mail, ou sur votre smartphone, un flash qui reprend les principaux indicateurs de gestion indispensables au pilotage de votre entreprise : chiffre d'affaires, trésorerie, charges sensibles... qui sont comparés au budget établi en début d'année et commentés par l'expert-comptable.
Il n'est pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va ! Séneque.
